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Votre projet d'entrepreneur
PFE Conseil pour votre entreprise à Caluire-et-Cuire près de Lyon
Votre projet
Création, reprise, cession d'entreprise et accompagnement des dirigeants sur Lyon et sa région
PFE Conseil est une entreprise Lyonnaise spécialisée dans l'aide à la création/reprise d'entreprise pour les futurs dirigeants et à la cession d’entreprise et au pilotage d'entreprise pour les dirigeants déjà en activité. Nous sommes situés à Caluire et Cuire et intervenons sur toute la région et plus particulièrement sur Lyon, Villeurbanne, l'Est et l’Ouest Lyonnais pour vous aider dans votre entreprise.
Nous avons développé notre expertise en aide à la création/reprise, cession et pilotage d’entreprise sur les métiers tels qu’artisans, commerçants, restaurateurs et métiers de bouches ou professions libérales. Nous intervenons majoritairement pour les entreprises de 0 à 19 salariés.
Notre mission est de vous apporter un accompagnement sur mesure et un suivi personnalisé qui vous permettra de prendre du recul sur votre projet de création/reprise, cession ou développement d’entreprise. Il est en effet primordial de ne pas laisser l’affectif l’emporter et bien évaluer son projet sous différents angles. Grace à notre aide, vous aurez ainsi tous les éléments en main pour prendre les meilleures décisions.
Nous nous adaptons à votre rythme et à vos contraintes en privilégiant les séances de travail en présentiel pour une meilleure interaction et vous aider à mener à bien votre projet de création/reprise, de cession ou pilotage d’entreprise.
Vous avez un projet de création ou de reprise d'entreprise :
Nous vous accompagnons sur votre étude de marché, analyse de concurrence, business plan, prévisionnel comptable, recherche de financement.
Et dans le cas d'une reprise, nous serons bien entendus présents pour vous aider à analyser les bilans et compte de résultats et étudier le prix de cession proposé.
Par ailleurs, si vous n'avez pas encore trouvé l'entreprise idéale, nous pouvons, après étude et compréhension de votre projet, effectuer une recherche pour vous si vous nous mandatez via CAP CESSION (voir ci-dessous).
Vous avez un projet de cession de votre entreprise :
Christophe FRANCO, dirigeant de PFE CONSEIL est chargé d'affaire au sein du réseau CAP CESSION. Nous vous accompagnons sur la valorisation de votre entreprise, la mise en valeur de vos points forts et tout le processus de vente (recherches de repreneurs et au besoin publication d'annonces, sélection de repreneurs sérieux et financièrement capables, intermédiation en partenariat avec les avocats). Nos honoraires sont à la charge du vendeur et ne sont dus que si la vente se réalise.
Vous souhaitez mieux piloter votre entreprise et améliorer sa rentabilité :
Nous intervenons dans la phase de développement de l’entreprise à travers un accompagnement au pilotage d'entreprise. Notre but sera aider à prendre du recul sur votre activité, vous donner les outils nécessaires pour améliorer votre gestion et vous aider à prendre les bonnes décisions. Si vous êtes chef d'entreprise en activité, n'hésitez pas à nous consulter. Notre premier RDV est toujours sans engagement et nous vous offrons le diagnostic de performance de votre entreprise.
Ainsi, que vous soyez un ancien salarié ayant effectué une rupture conventionnelle ou un salarié tenté par le dispositif de démission/reconversion pour création d’entreprise, que vous exerciez dans votre métier ou réalisiez une reconversion professionnelle, que vous soyez auto/micro entrepreneur, en franchise ou associé, dirigeant ou président d’une société déjà existante, intéressé par la cession de votre entreprise ou par la reprise d’une autre, n’hésitez pas à faire appel à PFE CONSEIL.
Notre premier RDV est toujours offert et nous nous déplaçons à Lyon, Villeurbanne et sur toute la région lyonnaise pour vous rencontrer et vous proposer la meilleure solution pour votre projet.
PFE Conseil est aussi partenaire d'ANCRH, organisme de formation qui dans certains cas peut vous permettre de financer votre projet de création ou reprise d'entreprise par une action de formation éligible au CPF (compte personnel de formation). Des prises en charge existent aussi pour les dirigeants via leur OPCO (opérateurs de compétences) et peuvent être mobilisé dans le cadre d'une formation à la gestion d'entreprise.
Créer et reprendre une entreprise sur Lyon et sa région
Aide à la création ou reprise d'entreprise à Lyon et en région Rhône Alpes
Vous avez une projet de création d'entreprise :
La création d’une entreprise ne doit pas être prise à la légère. La liste des points de passages obligatoires avant toute création d’entreprise est longue et nécessite une bonne préparation.
Etude de marché, Business plan et prévisionnel comptable sont des outils à ne surtout pas négliger.
Dégagez vous le temps nécessaire pour mener à bien ce nouveau projet de vie, évaluez les risques (familiaux, professionnels, financiers) et faites vous aider pour ne rien oublier surtout si la gestion administrative n’est pas votre point fort. La mission de PFE Conseil est de vous apporter l’aide dont vous avez besoin pour la création de votre entreprise.
Voici les différentes étapes pour créer une entreprise :
- Une création d’entreprise ne peut se faire sans ressources. Evaluer votre situation personnelle et familiale et connaissez vos droits aux aides (ACRE, ARE, ARCE, dispositif démission/reconversion, aide de la part de votre entreprise actuelle si vous êtes salarié, droit à la formation via votre CPF…)
- Faites un bilan des compétences qui vous seront utiles pour créer et gérer votre entreprise
- Evaluez vos forces et faiblesses (analyse SWOT par exemple).
- Informez-vous et formez-vous avant la création de votre entreprise si certaines compétences viennent à manquer que cela soit en gestion mais aussi sur votre futur métier.
- Définissez votre apport (il est rarement possible de monter son entreprise sans un minimum d’argent) et construisez votre plan de financement. N’oubliez pas les frais de création et d’accompagnement.
- Faites votre étude de marché et affiner votre chiffre d’affaires sans le surestimer, surtout dans la phase de démarrage de l'activité.
- Familiarisez vous avec les notions comptables (trésorerie, besoin en fond de roulement, excédent brut d’exploitation, taux de marge, seuil de rentabilité ou point mort, coût de revient, taux horaire, compte de résultat, frais fixes, actif, passif, bilan, capitaux propres…) pour gagner en crédibilité lors de la présentation de votre projet de création d’entreprise auprès des banques et/ou de vos partenaires.
- Déterminez le statut le mieux adapté à votre création d’entreprise (micro entrerprise, EI, EURL, SARL, SASU, SAS, SCOP...)
- Ne négligez pas le montant de votre capital social gage de crédibilité pour une entreprise récemment créée.
- Listez vos charges et différents frais puis créez votre compte de résultat prévisionnel sur 3 ans.
- Rédigez votre business plan pour que votre dossier de création d’entreprise soit complet et structuré.
- Si vous avez besoin de fonds supplémentaires, recherchez des financements (établissement bancaire, financements participatifs, prêts d'honneur, subventions...)
- Et finalement, créez votre entreprise et obtenez votre KBIS !
Vous avez un projet de reprise d'entreprise :
L’avantage de la reprise d’entreprise mais aussi la différence avec la création réside dans le fait que le marché et l’activité de la société ciblée sont connus. Les bilans comptables passés, vous aident à disposer de données (supposées) fiables qui permettent d’évaluer la santé de l’entreprise que vous souhaitez reprendre.
Par contre, acheter une entreprise nécessite forcément un apport financier beaucoup plus conséquent par rapport à la création et parfois majoré par la présence de stocks. Sachez que comme pour la création, il existe des aides financières.
N’oubliez pas non plus le management car il faudra reprendre le personnel salarié.
La reprise d’entreprise nécessitera aussi de prendre des précautions et à moins d’être un aguerri de l'entrepreneuriat, il faudra vous faire accompagner. PFE Conseil peut vous aider pour l'étude des bilans et comptes de résultat de la société ciblée, l'analyse critique de sa valorisation et la rédaction de votre business plan + prévisionnel comptable en vue de la recherche de financements.
Il est possible de reprendre une entreprise saine mais aussi envisager de racheter une entreprise en difficulté (procédure de sauvegarde ou redressement judiciaire). Dans ce dernier cas, l’accompagnement par une tierce personne est encore plus conseillé.
En plus des compétences nécessaires à la création d’entreprise, il faudra savoir analyser et surtout interpréter les bilans comptables pour mener à bien la reprise de l’entreprise ciblée. Faites vous aider si vous n’êtes pas familiarisé avec ce document.
Par ailleurs il faudra déterminer si l’entreprise sera capable de générer les bénéfices qui lui serviront à financer le ou les prêts contractés pour l’acquérir. Sinon, passez votre chemin !
Complémentaires de l’expert comptable et de l’avocat en droit des sociétés, PFE Conseil vous apporte un véritable accompagnement personnalisé et interactif qui vous permettra de préparer la reprise de la société ciblée et les différents entretiens avec le cédant. Nous vous aiderons à juger le prix de cession et la valeur du fonds de commerce.
Vous serez aussi préparés pour négocier et défendre votre projet de reprise d’entreprise et vous serez plus pertinents dans vos échanges avec votre futur expert comptable et votre avocat.
Cette évaluation nécessite une discussion approfondie avec le cédant mais vous apporte une véritable plus value : l’entreprise à reprendre est elle déjà au maximum de ses capacités ou lui en reste t’il sous le pied ?
En effet, le prévisionnel de gestion et la stratégie à déployer pour développer l’entreprise une fois rachetée ne seront pas les mêmes ! Si l’entreprise à reprendre exploite déjà ses capacités au maximum, soyez prudent sur l’estimation de votre chiffre d’affaire, quitte à le minorer par rapport à l’actuel. Si par contre il reste une marge de progression, la reprise de cette entreprise est peut être encore plus intéressante que vous le pensiez !
Et que votre projet soit une cession ou une reprise :
N’oubliez pas la rentabilité qui devra être maîtrisée pour que les bénéfices évalués lors de la phase de création de votre entreprise soient bien au rendez-vous ! PFE Conseil pourra aussi vous aider sur la gestion de votre entreprise pour mettre toutes les chances de votre côté (définition de l’objectif, mise en place de tableaux de bords, suivi de prévisionnel, définition de plan d’action en cas d’écart). C'est ce que nous appelons le pilotage d'entreprise !
Créer sa propre entreprise sur Lyon, Villeurbanne et l'ouest lyonnais
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Aide à la cession ou au pilotage d’entreprise à Villeurbanne près de Lyon et ses alentours
PFE Conseil accompagne aussi les dirigeants en activité souhaitant céder leur entreprise mais aussi les dirigeants souhaitant améliorer la rentabilité de leur entreprise.
Vous souhaitez céder votre entreprise :
Selon le gouvernement et l'INSEE plus de la moitié des entreprises à reprendre doivent finalement fermer faute de repreneur. Un comble quand on connait le nombre de personnes qui cherchent à reprendre une entreprise mais qui n'en trouvent pas !
Voici notre façon de procéder :
1. Réception des 3 derniers bilans détaillés pour étude préalable + idéalement situation comptable à date
2. RDV avec le cédant pour bien connaitre son activité et bien comprendre son projet
3. Retraitement du bilan pour mettre en valeur l'entreprise, estimer le prix de vente
4. Signature d'un mandat de vente (généralement non exclusif) et en fonction de l'entreprise, rédaction d'un "teaser" à destinations des investisseurs.
5. Présentation de la société à notre pool d'investisseurs et à notre propre réseau professionnel
6. Au besoin, commercialisation sur le web de l'entreprise à reprendre (large sur nos 7 supports de diffusion ou restreinte selon les souhaits de confidentialité).
7. Sélection des acquéreurs potentiels
8. RDV avec le repreneur potentiel sous couvert de la signature d'un accord de confidentialité.
9. Si intérêt commun de la part du cédant et du repreneur, intermédiation tout au long du projet et jusqu'à l'acte de vente.
Point important : nos honoraires sont pris en charge par le repreneur et ne sont dues que le jour de l'acte de vente, nous ne sommes donc rémunérés qu'au succès !
N'hésitez pas à nous contacter pour échanger sur votre projet.
Vous souhaitez améliorer la rentabilité de votre entreprise :
Au sein de PFE Conseil, nous travaillons pour les artisans (métallier, plombier, menuisier, assainissement...), commerçants (fromager, boulanger, boucher...), restaurateurs (fast food ou classique) et professions libérales (avocats, architectes, ostéopathes, agent immobilier, freelance...).
Voici les raisons pour lesquels nos clients dirigeants nous ont sollicités :
- avoir une visibilité immédiate sur la situation de leur entreprise et surtout ne pas devoir attendre les bilan et compte de résultat qui arrivent toujours trop tard pour agir ou réagir.
- maitriser les indicateurs importants pour leur société et mettre en place des actions pour les améliorer
- maitriser leurs budgets et leur trésorerie. Sans matelas de trésorerie, l'entreprise est continuellement sur la corde raide !
- améliorer leur salaire. Chez PFE Conseil, nous considérons que l'implication d'un chef d'entreprise est telle qu'un salaire net de 3.000€ doit être l'objectif minimum de rémunération mensuelle
- maitriser et améliorer leur marge sur les vente de marchandises
- vérifier et au besoin modifier leur tarif ou prix de vente
- prendre du recul et prendre le temps de réfléchir au futur de leur entreprise
Reprendre une entreprise en métropole lyonnaise
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